منهجيات تقييم الأداء الشامل وتحسين الأداء الفردي تقييم 360
نظرة عامة على الدورة
يعتبر تقييم 360 درجة أحد أكثر الأساليب فعالية لتقييم الأداء الشامل داخل المؤسسات. يتيح هذا النظام الحصول على تغذية راجعة من مختلف الأطراف المعنية، بما في ذلك الزملاء، والمديرين، والموردين، والعملاء، وحتى التقييم الذاتي. يساعد هذا النهج المتكامل في تكوين صورة شاملة عن أداء الفرد ويعزز من فرص تحسين الأداء بشكل مستمر. يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطبيق منهجيات تقييم 360 درجة بفعالية، مما يساهم في تطوير الأداء الفردي والمؤسسي وتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
أهداف الدورة
- تطبيق منهجيات تقييم 360 درجة: تطوير القدرة على تنفيذ تقييمات شاملة لتعزيز الأداء.
- تحليل التغذية الراجعة لتحسين الأداء: استخدام التغذية الراجعة من مختلف الجهات لتحفيز التحسين المستمر.
- تعزيز الشفافية في عملية التقييم: استخدام تقييم 360 درجة لتعزيز الثقة والشفافية بين الموظفين.
- تحفيز التطوير المهني: توظيف التقييم الشامل لتحديد نقاط القوة ومجالات التحسين.
- ربط نتائج التقييم بالأهداف المؤسسية: استخدام التقييم الشامل لتحقيق التوافق مع الأهداف الاستراتيجية.
الجمهور المستهدف
- خبراء الموارد البشرية الاستراتيجيون
- كبار القادة التنظيميين
- استشاريي التطوير المؤسسي
- مديري تطوير المواهب
- متخصصي الأداء المؤسسي
- خبراء التحسين المستمر
- المدربين التنفيذيين
محاور الدورة
أساسيات تقييم 360 درجة
- مكونات تقييم 360 درجة ودوره في تحسين الأداء.
- تحديد الأطراف المعنية في عملية التقييم.
- كيفية جمع وتحليل التغذية الراجعة المتعددة المصادر.
- استخدام التقييم الشامل لتحديد نقاط القوة والضعف.
- ربط نتائج التقييم بخطط التحسين الفردية.
تصميم وتنفيذ تقييم 360 درجة
- خطوات إعداد وتنفيذ تقييم 360 درجة داخل المؤسسة.
- تطوير أدوات التقييم المناسبة لمختلف الأطراف.
- إدارة عملية التقييم بفعالية لضمان الشمولية والدقة.
- تحسين الاستجابة للتغذية الراجعة والتكيف معها.
- دمج نتائج التقييم في برامج التطوير المهني.
تحليل التغذية الراجعة
- استراتيجيات تحليل البيانات المستخلصة من تقييم 360 درجة.
- تحديد مجالات التحسين بناءً على التغذية الراجعة المتعددة.
- تطوير خطط تحسين الأداء الفردي استنادًا إلى نتائج التقييم.
- تعزيز التعاون بين الفرق من خلال نتائج التقييم.
- متابعة التقدم في الأداء بشكل دوري لضمان التحسين المستمر.
تحسين الأداء الفردي والجماعي
- كيفية استخدام التقييم الشامل لتحسين الأداء الفردي.
- تطوير خطط تدريبية تستند إلى نتائج تقييم 360 درجة.
- تعزيز ثقافة التغذية الراجعة المستمرة داخل المؤسسة.
- تحسين أداء الفرق من خلال التقييم الجماعي.
- دعم النمو المهني من خلال تحديد احتياجات التدريب.
ربط التقييم بالأهداف المؤسسية
- استخدام نتائج التقييم لدعم الاستراتيجيات المؤسسية.
- تعزيز التوافق بين الأداء الفردي والأهداف المؤسسية.
- تطوير مبادرات مؤسسية بناءً على تقييم 360 درجة.
- استخدام التقييم الشامل لتعزيز القيادة الفعالة.
- ضمان تحقيق الأهداف من خلال متابعة الأداء المستمر.
المدرب
الاسم: ريمة عبد الرحمن الطويل
التخصص: علم النفس السريري
الشهادات: ماجستير في علم النفس السريري - جامعة عمان الأهلية (2021) بكالوريوس في علم النفس - جامعة مؤتة (2016)
البرامج الأساسية المدربة: الدعم النفسي للاجئين التوعية بالصحة النفسية مكافحة الإدمان والعنف القائم على النوع الاجتماعي
السيرة الذاتية: ريمة الطويل، أخصائية نفسية سريرية بخبرة تزيد عن 7 سنوات في تقديم الدعم النفسي والإرشاد الفردي والجماعي، عملت مع منظمات دولية مثل WHO وUNICEF. تتميز بمهارات عالية في تصميم خطط علاج مخصصة وتقديم استشارات نفسية مهنية، مع سجل حافل في تطوير برامج الصحة النفسية المجتمعية.
- اللغات: العربية
- مستويات البرنامج: المستوى المتقدم (Advanced Level)
- مكان الانعقاد: مقر الشركة
- الساعات: 20
- الموقع: