مهارات الإدارة المالية في شركات النفط

نظرة عامة على الدورة

تعتبر الإدارة المالية في شركات النفط من المهام الأساسية التي تؤثر بشكل مباشر على استدامة العمليات وتحقيق الأهداف الاستراتيجية. تتطلب هذه الإدارة مهارات متقدمة لفهم تحليل التكاليف، إدارة الإيرادات، وتخطيط الميزانيات بما يتماشى مع ديناميكيات السوق العالمي. يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد المالية بكفاءة في شركات النفط، مع التركيز على الاستراتيجيات المالية وأدوات التحليل الحديثة.

أهداف الدورة

تعزيز فهم المشاركين لمفاهيم الإدارة المالية الأساسية والمتقدمة في شركات النفط.
تمكين المشاركين من تطوير خطط مالية تتناسب مع طبيعة القطاع البترولي.
تدريب المشاركين على تحليل البيانات المالية واستخدام مؤشرات الأداء المالي.
تقديم استراتيجيات فعالة لإدارة التكاليف وتعظيم العوائد.
تعريف المشاركين بأحدث الأدوات المالية والتقنيات المستخدمة في صناعة النفط.

الجمهور المستهدف

مدراء ومشرفو الإدارات المالية في شركات النفط.
العاملون في إدارة التكاليف والتخطيط المالي.
محللو البيانات المالية في القطاع النفطي.
مدراء المشاريع الذين يتحملون مسؤوليات مالية.
المستشارون الماليون في قطاع النفط والغاز.

محاور الدورة

الأسس المالية لشركات النفط

مفاهيم الإدارة المالية في قطاع النفط.
مصادر الإيرادات الأساسية لشركات النفط.
إدارة التكاليف التشغيلية والرأسمالية.
هيكل التمويل في المشاريع النفطية.
المعايير الدولية للإبلاغ المالي (IFRS) في قطاع النفط.

تخطيط الميزانيات وإدارة التكاليف

إعداد الميزانيات التشغيلية والرأسمالية.
تقنيات تخطيط الموارد المالية.
تحليل التكلفة والعائد على الاستثمار (ROI).
تطبيق استراتيجيات تقليل التكاليف.
دراسات حالة على إدارة الميزانيات في مشاريع النفط.

التحليل المالي واتخاذ القرارات

أدوات التحليل المالي المستخدمة في القطاع النفطي.
مؤشرات الأداء المالي (KPIs) وتحليلها.
قراءة وفهم البيانات المالية للشركات.
استخدام البرمجيات المالية لتحليل البيانات.
صنع القرارات المالية بناءً على تحليل البيانات.

إدارة المخاطر المالية

تحديد المخاطر المالية الرئيسية في قطاع النفط.
استراتيجيات تقليل المخاطر المرتبطة بالتكاليف والإيرادات.
إدارة تقلبات أسعار النفط وتأثيرها المالي.
تحليل التحديات الاقتصادية العالمية وتأثيرها على شركات النفط.
وضع خطط طوارئ مالية لمواجهة الأزمات.

الابتكار في الإدارة المالية

استخدام التكنولوجيا الرقمية في الإدارة المالية.
تطبيق الأنظمة المالية الذكية في شركات النفط.
تحليل البيانات الكبيرة (Big Data) لتحسين القرارات المالية.
تطوير استراتيجيات مالية مستدامة.
تحسين الأداء المالي من خلال الابتكار.

المدرب

الاسم: قيس عكارة

التخصص: إدارة الموارد البشرية، اللامركزية الإدارية، التخطيط الاستراتيجي

الشهادات: ماجستير في إدارة الأعمال (MBA) ماجستير في القانون الدولي الإنساني وحقوق الإنسان

البرامج الأساسية المدربة: التخطيط الاستراتيجي إدارة الموارد البشرية

السيرة الذاتية: قيس عكارة، متصرف رئيس وكاهية مدير برئاسة الحكومة التونسية، يتمتع بخبرة مميزة في التخطيط الاستراتيجي، إدارة الموارد البشرية، ودعم برامج اللامركزية. عمل كخبير في عدة برامج وطنية ودولية، وأسهم في إعداد دلائل عملية وأدلة مرجعية لتطوير الأداء الإداري والوظيفي. شغل مناصب استشارية متعددة وساهم في صياغة قوانين وإجراءات لتعزيز الشفافية والكفاءة الإدارية

اللغات: العربية
مستويات البرنامج: المستوى التقني والتنفيذي
مكان الانعقاد: مقر الشركة
الساعات: 20
الموقع:

السعر: 1350.00$