المواءمة الاستراتيجية بين المسار الوظيفي والتدريبي لتسريع تطوير الكفاءات

نظرة عامة على الدورة

هذا البرنامج التدريبي يهدف إلى تمكين المشاركين من ربط المسار الوظيفي الفردي بالتدريب المؤسسي بشكل استراتيجي، مما يعزز تطوير الكفاءات ويسرّع تحقيق الأهداف المؤسسية. من خلال التركيز على تصميم برامج تدريبية مخصصة تتماشى مع تطلعات المسار المهني للأفراد، يساعد البرنامج على تحسين الأداء العام للمؤسسة ويدعم التطور المهني الفعّال. يتضمن البرنامج أدوات ومنهجيات حديثة لتصميم خطط تدريبية تدعم النمو المهني وتتماشى مع احتياجات المؤسسة، مع الاعتماد على مراجع علمية لضمان تقديم محتوى معاصر يلبي المعايير المؤسسية وأفضل ممارسات البحث SEO.

أهداف الدورة

تعزيز القدرة على المواءمة بين التدريب والمسار الوظيفي بكفاءة.
تطوير مهارات تصميم خطط تدريبية تدعم التطور الوظيفي.
تطبيق استراتيجيات تسريع تطوير الكفاءات المؤسسية.
تحليل الاحتياجات التدريبية وفقاً للمسار الوظيفي.
تحقيق التكامل بين أهداف التدريب والأهداف الوظيفية.

الجمهور المستهدف

مدراء الموارد البشرية
أخصائيو التطوير والتدريب الوظيفي
مدراء الإدارات
قادة الفرق
مسؤولو تخطيط المسار الوظيفي
الاستشاريون في تطوير الكفاءات
المهتمون بتطوير المسارات المهنية
المسؤولون عن استراتيجيات إدارة المواهب

محاور الدورة

أساسيات المواءمة الاستراتيجية بين التدريب والمسار الوظيفي

مفهوم المواءمة الاستراتيجية وأهميتها في تطوير الكفاءات.
تحليل الاحتياجات الوظيفية وربطها بالبرامج التدريبية.
تطوير خطط تدريبية تستند إلى المسار الوظيفي للفرد.
استراتيجيات تكامل التدريب مع التطوير الوظيفي.
تقييم فعالية المواءمة بين التدريب والمسار الوظيفي.

تصميم برامج تدريبية متوافقة مع المسار الوظيفي

مبادئ تصميم برامج تدريبية تدعم التطور الوظيفي.
اختيار محتوى التدريب وفقاً للاحتياجات الوظيفية.
تطوير مواد تدريبية مخصصة لكل مرحلة وظيفية.
تحليل الفجوات بين المهارات الحالية والمطلوبة.
مراجعة وتحديث البرامج التدريبية بما يتماشى مع التطور الوظيفي.

استراتيجيات تسريع تطوير الكفاءات الوظيفية

استخدام التحليل الوظيفي لتسريع تطوير الكفاءات.
تطبيق نماذج تدريبية مبتكرة لتحسين الأداء.
تحليل النتائج وتحسين البرامج التدريبية المستمرة.
تحقيق الاستفادة القصوى من الموارد التدريبية المتاحة.
تحقيق التكامل بين التطوير الفردي وأهداف المؤسسة.

تقييم الأداء والتحسين المستمر للكفاءات

أدوات تقييم الأداء وتحديد نقاط القوة والضعف.
استخدام التغذية الراجعة لتحسين خطط التدريب.
تحليل تأثير التدريب على الأداء الوظيفي.
تطبيق استراتيجيات التحسين المستمر للكفاءات.
تحقيق الاستدامة في نتائج التدريب من خلال التقييم المنتظم.

التكامل بين أهداف التدريب والمسار الوظيفي

ربط استراتيجيات التدريب بالأهداف الوظيفية للفرد.
تطوير خطط تدريبية تدعم النمو الوظيفي المستدام.
تعزيز دور التدريب في بناء مسارات وظيفية ناجحة.
تحقيق التكامل بين خطط التدريب والتطوير الوظيفي.
قياس أثر التدريب على تحقيق النمو الوظيفي.

المدرب

الاسم: د. سالم محمد موسى

التخصص: خبير تطوير إداري واستشاري مؤسسي

الشهادات: الدكتوراه في الإدارة العامة وماجستير في إدارة الأعمال

البرامج الأساسية المدربة: منهجيات التطوير المستمر - التطوير القيادي

السيرة الذاتية: خبير تطوير إداري واستشاري مؤسسي يتمتع بخبرة واسعة في التدريب وتطوير المنظمات سريعة النمو. يحمل الدكتوراه في الإدارة العامة وماجستير في إدارة الأعمال متخصص في علم النفس القيادي. شغل مناصب قيادية في العديد من المشاريع التنموية والاستراتيجية في الدول العربية، بما في ذلك تطوير الجدارات القيادية وإعداد المعايير الوظيفية. كما يتميز بعضويته في مؤسسات تدريب واستشارات دولية مثل الأكاديمية العالمية للتدريب ومنظمة أكسفورد للتطوير القيادي. يقدم الدكتور سالم برامج تدريبية متقدمة لمؤسسات حكومية وخاصة، وله إسهامات بارزة في تأليف أبحاث ومؤلفات متعلقة بالقيادة وتطوير المهارات.

اللغات: العربية
مستويات البرنامج: المستوى المتقدم (Advanced Level)
مكان الانعقاد: مقر الشركة
الساعات: 25
الموقع:

السعر: 1800.00$