بناء وتفعيل مراكز التقييم لتحديد الاحتياجات التدريبية

نظرة عامة على الدورة

يهدف برنامج "تحليل وتقييم احتياجات التدريب" إلى تمكين المؤسسات من تحديد احتياجاتها التدريبية بفعالية واستدامة، باستخدام أدوات متقدمة لتحليل وتقييم الاحتياجات بدقة. يعزز البرنامج الأداء المؤسسي ويدعم تحقيق الأهداف الاستراتيجية من خلال ترجمة البيانات إلى خطط تدريبية فعالة تلبي متطلبات المؤسسة الحالية والمستقبلية.

أهداف الدورة

فهم خطوات بناء مراكز تقييم لتحديد الاحتياجات التدريبية بفعالية.
تعزيز مهارات تحليل وتقييم الكفاءات المؤسسية.
تطبيق أدوات تفعيل مراكز التقييم لتحسين الأداء المؤسسي.
تصميم استراتيجيات تدريبية مبنية على نتائج التقييم.
تطوير قدرات تخطيط وتقييم الاحتياجات التدريبية المستدامة.

الجمهور المستهدف

مدراء الموارد البشرية
قادة الفرق
استشاريون في التطوير المؤسسي
مسؤولو التخطيط الاستراتيجي
مدراء تنفيذيون

محاور الدورة

أساسيات بناء مراكز التقييم

أهمية مراكز التقييم في تعزيز الأداء المؤسسي.
خطوات إنشاء مراكز تقييم فعّالة.
تحديد المعايير والمقاييس الأساسية للتقييم.
تجهيز المراكز بالأدوات والتقنيات الحديثة.
بناء فريق تقييم مختص ومدرب جيداً.

تحليل وتقييم الكفاءات المؤسسية

تحديد الكفاءات الأساسية المطلوبة للوظائف المختلفة.
جمع البيانات وتحليلها لتقييم الأداء المؤسسي.
تقييم المهارات والمعارف الحالية مقابل المعايير المطلوبة.
استخدام أدوات تقييم متقدمة لتحليل الفجوات.
تقديم توصيات لتحسين الكفاءات وتطوير المهارات.

تفعيل مراكز التقييم لتحسين الأداء

استراتيجيات تفعيل مراكز التقييم داخل المؤسسة.
تحليل النتائج واستخدامها لتطوير خطط تحسين الأداء.
تطبيق نتائج التقييم في تخطيط البرامج التدريبية.
تحقيق الاستفادة القصوى من نتائج التقييم لتحسين العمليات.
تقييم فعالية تفعيل مراكز التقييم وتحسينها باستمرار.

تصميم استراتيجيات تدريبية بناءً على نتائج التقييم

تطوير برامج تدريبية مستندة إلى تقييم الأداء.
اختيار أساليب التدريب الملائمة لتحسين الكفاءات المحددة.
تحديد الأولويات التدريبية وربطها بأهداف المؤسسة.
تقييم فعالية البرامج التدريبية وتعديلها لتحسين النتائج.
تحقيق التكامل بين برامج التدريب ونتائج التقييم.

الاستدامة والتطوير المستمر في مراكز التقييم

تحقيق الاستدامة في تحسين الأداء المؤسسي.
تطوير خطط تحسين مستمرة بناءً على التقييمات الدورية.
تحليل الفوائد الاقتصادية لتفعيل مراكز التقييم.
تعزيز ثقافة التحسين المستمر والابتكار في المؤسسة.
استخدام التقنيات الحديثة لتطوير مراكز التقييم.

المدرب

الاسم: الاستاذ نصر نصر

التخصص: الإدارة العامة، الحوكمة الرشيدة، إدارة الموارد البشرية

الشهادات: شهادة الأستاذية في العلوم الاقتصادية والتصرف (اختصاص اقتصاد مالي وبنكي) شهادة الماجستير في الديموغرافيا ماجستير مصغر في إدارة الأعمال

البرامج الأساسية المدربة: الحوكمة الرشيدة الرقابة المعدلة للنفقات مدونة سلوك وأخلاقيات الموظف العمومي

السيرة الذاتية: نصر نصر، متصرف رئيس وكاهية مدير بوزارة التجهيز والإسكان في تونس. يتمتع بخبرة طويلة في إدارة المشاريع والرقابة المالية. قدم العديد من الدورات التدريبية الموجهة للإدارات الحكومية، وساهم في تطوير برامج الحوكمة الرشيدة وإعداد استراتيجيات التوظيف والرقابة الإدارية. يشغل أدوارًا استشارية وإدارية بارزة في الحكومة التونسية وله إسهامات في تعزيز الكفاءة الإدارية والمالية للمؤسسات العامة.

اللغات: العربية
مستويات البرنامج: متوسط
مكان الانعقاد: مقر الشركة
الساعات: 25
الموقع:

السعر: 1500.00$