تحليل وتقييم احتياجات التدريب في المؤسسات

نظرة عامة على الدورة

في ظل التطورات المتسارعة في بيئات العمل والتكنولوجيا، يمثل برنامج "تحليل وتقييم احتياجات التدريب" أداةً أساسية للمؤسسات لتعزيز قدراتها البشرية بفعالية واستدامة. يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بأدوات حديثة لتحليل الاحتياجات التدريبية بدقة وترجمتها إلى خطط تدريبية فعّالة، مما يسهم في تحسين الأداء المؤسسي وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسات.

أهداف الدورة

تعلم منهجيات تحليل وتقييم احتياجات التدريب بدقة وفعالية.
تطوير القدرة على استخدام أدوات جمع وتحليل بيانات التدريب.
تحقيق التكامل بين احتياجات المؤسسة وخطط التدريب المقترحة.
تقييم فعالية البرامج التدريبية في تلبية الاحتياجات المؤسسية.
تطبيق تقنيات مبتكرة لتحسين عملية تقييم الاحتياجات التدريبية.

الجمهور المستهدف

مدراء الموارد البشرية والتدريب
قادة الفرق
الاستشاريون في التطوير المؤسسي
مسؤولو التخطيط الاستراتيجي
المديرون التنفيذيون

محاور الدورة

أسس تحليل وتقييم احتياجات التدريب

مفهوم وأهمية تحليل وتقييم الاحتياجات التدريبية.
مراحل تحليل الاحتياجات التدريبية في المؤسسات.
تحديد الفجوات التدريبية وأولويات التدريب المؤسسي.
ربط تقييم الاحتياجات بأهداف المؤسسة الاستراتيجية.
أدوات وأساليب تحليل احتياجات التدريب.

جمع وتحليل البيانات لتقييم الاحتياجات التدريبية

أساليب جمع البيانات لتحديد الاحتياجات التدريبية.
تحليل البيانات لاستخلاص الفجوات والفرص التدريبية.
استخدام البيانات في تطوير خطط تدريبية مستدامة.
التأكد من موثوقية وصحة البيانات المحللة.
تقديم تقارير تحليلية شاملة لإدارة التدريب.

تطوير خطط تدريبية بناءً على تقييم الاحتياجات

تصميم خطط تدريبية تتماشى مع احتياجات المؤسسة.
اختيار أساليب التدريب الملائمة لتحقيق الأهداف.
تحقيق التوازن بين الموارد المتاحة واحتياجات التدريب.
متابعة تنفيذ الخطط التدريبية وتقييمها.
إجراء التعديلات اللازمة بناءً على نتائج التقييم.

تقييم فعالية البرامج التدريبية

مفهوم وأهمية تقييم فعالية البرامج التدريبية.
مؤشرات قياس فعالية البرامج التدريبية.
جمع وتحليل بيانات التقييم لتحسين البرامج.
تقديم توصيات لتحسين الأداء التدريبي المستقبلي.
استخدام نتائج التقييم لتحقيق التطوير المستمر.

تحسين عملية تقييم الاحتياجات التدريبية

استراتيجيات التحسين المستمر لتقييم الاحتياجات التدريبية.
استخدام التكنولوجيا في تحسين عملية التقييم.
تحليل الفوائد والتحديات المرتبطة بتقييم الاحتياجات.
دمج التحسينات في العملية التدريبية.
تعزيز ثقافة التحسين المستمر في المؤسسات.

المدرب

الاسم: الدكتور زاهر عبدو

التخصص: استشاري في الإدارة، الحوكمة، والتميز المؤسسي

الشهادات: دكتوراه في الادارة

البرامج الأساسية المدربة: الإدارة الاستراتيجية القيادة المبتكرة تحليل البيانات والتدقيق الداخلي

السيرة الذاتية: الدكتور زهير العبدو هو مستشار متخصص في الإدارة والحوكمة والتميز المؤسسي، معتمد من معهد الإدارة الاستراتيجية. يتمتع بخبرة تزيد عن 25 عامًا كمدرب دولي، محاضر، ومستشار، وله إسهامات بارزة في تأليف الكتب والدلائل التطبيقية في مجالات الإدارة، القيادة الاستراتيجية، الموارد البشرية، ودراسات الجدوى. يحمل الدكتور العبدو شهادات دولية معتمدة في تنمية المواهب، التفكير التصميمي، وتحليل البيانات، وشغل مناصب إدارية واستشارية في شركات رائدة. كما أسس وأدار مجلات ومنظمات متخصصة مثل Leadership21، وله عضويات بارزة في هيئات دولية وعربية. يمكن الاطلاع على إصداراته وبرامجه التدريبية عبر موقعه الإلكتروني.

اللغات: العربية
مستويات البرنامج: متوسط
مكان الانعقاد: مقر الشركة
الساعات: 25
الموقع:

السعر: 1300.00$