مؤتمر بصمة التغيير

تمكين القيادات العليا من بناء مرونة استراتيجية تؤهل مؤسساتها لمواكبة التحولات المستقبلية، من خلال ورقتي عمل تتناولان القيادة في عصر التغيرات السريعة وأدوات الاستشراف المؤسسي لصناعة قرارات ذكية في بيئات غير مستقرة.

يتناول هذا المحور الانتقال من التوصيف الجامد إلى نماذج وظيفية ذكية وديناميكية، من خلال ورقتي عمل حول من الوصف الوظيفي إلى التصميم الذكي للأدوار: نموذج الكفاءات الرقمية والوظائف الهجينة: كيف تتكامل المهارات البشرية مع قدرات الذكاء الاصطناعي؟.

يركز هذا المحور على بناء قدرات بشرية قائمة على البيانات ومصفوفات المهارات المستقبلية، من خلال ورقتي عمل تناقشان مصفوفة المهارات الديناميكية: خارطة طريق لتطوير رأس المال البشري ومن التدريب إلى التمكين: كيف تصمم المسارات المهنية بالتحليل الذكي؟.

يهدف هذا المحور إلى بناء نظام مؤشرات أداء يعزز الابتكار ويرتبط بالأثر، عبر ورقتي عمل تبحثان في قيادة النتائج: تصميم مؤشرات تنبؤية للأداء الفردي والمؤسسي ومن البيانات إلى القرار: قراءة ذكية للأداء تدفع نحو التميز.

يتناول هذا المحور نماذج تصميم تجارب الموظفين وأثرها على الانتماء الوظيفي، من خلال ورقتي عمل حول تصميم تجربة الموظف: بناء بيئة عمل تُحفّز الانتماء وتكشف الإمكانيات ومن التوظيف إلى التمكين: كيف تصمم المؤسسات مسارات مهنية قائمة على الذكاء الاصطناعي والتحليل التنبؤي؟.